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??山西農村商業(yè)聯(lián)合銀行股份有限公司2024年度財務等重大信息公開報告
??一、企業(yè)基本情況
??(一)中文名稱及簡稱:山西農村商業(yè)聯(lián)合銀行股份有限公司(簡稱:山西農商聯(lián)合銀行)
??(二)英文名稱及縮寫:ShanxiRuralCommercialUnitedBankCo.,Ltd.(縮寫:SRCUB)
??(三)法定代表人:任凱
??(四)股東名稱
??1.山西省財政廳持有股份4,700,000,000股;
??2.山西杏花村汾酒集團有限責任公司持有股份200,000,000股;
??3.山西出版?zhèn)髅郊瘓F有限責任公司持有股份100,000,000股。
??(五)注冊地址:山西省太原市迎澤區(qū)南內環(huán)街95號
??(六)經營范圍:組織農村商業(yè)銀行、農村信用社之間的資金調劑;參加資金市場,為農村商業(yè)銀行、農村信用社融通資金;辦理或代理農村商業(yè)銀行、農村信用社的資金清算和結算業(yè)務;從事統(tǒng)一銀行卡(貸記卡)品牌業(yè)務;買賣政府債券、金融債券;經國家金融監(jiān)督管理部門等監(jiān)管部門批準的其他業(yè)務。
??(七)辦公地址及郵政編碼:山西省太原市迎澤區(qū)南內環(huán)街95號,030012
??(八)網址:http://m.schematicsblog.com/
??(九)電子信箱:sxs_bgs@sxnx.com
??(十)簡介:山西農村商業(yè)聯(lián)合銀行股份有限公司(以下簡稱“山西農商聯(lián)合銀行”或“本行”)是經國家金融監(jiān)督管理總局批準,在原山西省農村信用社聯(lián)合社(以下簡稱省聯(lián)社)基礎上以發(fā)起設立方式組建的具有獨立法人資格的地方性銀行機構,于2023年11月17日掛牌開業(yè),注冊資本50億元,根據省政府授權履行對轄內農村商業(yè)銀行(農村信用社)的“管理、指導、協(xié)調、服務”職能。
??二、主要財務數據、財務指標和審計報告摘要
| 序號 |
項目 |
金額(人民幣、元) |
| 1 |
資產總額 |
64574929199.02 |
| 2 |
負債總額 |
58117924702.87 |
| 3 |
所有者權益總額 |
6457004496.15 |
| 4 |
其他應收款 |
32427338.64 |
| 5 |
其他應付款 |
4223754602.46 |
| 6 |
固定資產 |
586755115.71 |
| 7 |
應交稅費 |
29213143.87 |
| 8 |
營業(yè)收入 |
926591065.87 |
| 9 |
業(yè)務及管理費 |
526021752.88 |
| 10 |
利潤總額 |
404811739.19 |
| 11 |
凈利潤 |
301685572.63 |
??中勤萬信會計師事務所(特殊普通合伙)對本行2024年度財務報表出具了審計報告,審計意見認為:山西農商聯(lián)合銀行財務報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,公允反映了山西農商聯(lián)合銀行2024年12月31日的財務狀況以及2024年度的經營成果和現金流量。
??三、薪酬情況
??截至報告期末,本行董事會由9名董事組成(其中5名董事獲得任職資格),高級管理人員共4名。具體情況見下表:
??(一)董事會成員任期情況
| 姓名 |
性別 |
職務 |
年齡 |
任期起始日期 |
近三年主要工作經歷 |
| 任凱 |
男 |
黨委書記、董事長 |
53 |
2024.12 |
山西銀行黨委副書記、副董事長、行長;山西農商聯(lián)合銀行黨委書記、董事長 |
| 任曉峰 |
男 |
黨委副書記、副董事長、行長 |
57 |
2023.10 |
省聯(lián)社黨委副書記、副理事長、主任;山西農商聯(lián)合銀行黨委副書記、副董事長、行長 |
| 張科職 |
男 |
黨委專職副書記、董事 |
52 |
2023.10 |
省聯(lián)社黨委專職副書記、理事;山西農商聯(lián)合銀行黨委專職副書記、董事 |
| 冀建宏 |
男 |
董事 |
59 |
2023.10 |
省財政廳機關黨委專職副書記;山西農商聯(lián)合銀行董事 |
| 鄭書俊 |
男 |
董事 |
59 |
2023.10 |
省財政廳綜合處處長、政策研究室主任;山西農商聯(lián)合銀行董事 |
??(二)高級管理層人員任職情況
| 姓名 |
性別 |
職務 |
年齡 |
任期起始日期 |
近三年主要工作經歷 |
| 任曉峰 |
男 |
黨委副書記、副董事長、行長 |
57 |
2023.10 |
省聯(lián)社黨委副書記、副理事長、主任;山西農商聯(lián)合銀行黨委副書記、副董事長、行長 |
| 聶宏偉 |
男 |
黨委委員、副行長 |
57 |
2023.10 |
省聯(lián)社黨委委員、副主任;山西農商聯(lián)合銀行黨委委員、副行長 |
| 王曉武 |
男 |
黨委委員、副行長 |
55 |
2023.10 |
省聯(lián)社黨委委員、副主任;山西農商聯(lián)合銀行黨委委員、副行長 |
| 李向萍 |
女 |
黨委委員、副行長 |
49 |
2023.10 |
省聯(lián)社黨委委員、科技信息中心黨委書記;山西農商聯(lián)合銀行黨委委員、副行長 |
??(三)薪酬水平
??2024年度,本行董事和高級管理人員稅后薪酬合計413.39萬元。
??四、董事會報告摘要
??報告期內,本行董事會認真貫徹落實黨委關于“戰(zhàn)略窗口期、戰(zhàn)略轉型期、戰(zhàn)略躍遷期”的總體工作部署,圍繞“六個實現”經營邏輯,推動改革化險穩(wěn)步推進、業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化、降本增效成效明顯、科技支撐持續(xù)增強、內部管理日趨規(guī)范。主要工作包括以下幾個方面:一是持續(xù)加強公司治理。召開股東大會和董事會,審議相關議案,選舉董事長,補齊獨立董事。結合股權董事年度履職情況,客觀公正開展考核評價。依法披露2023年度報告及財務等重大信息公開報告。開展公司治理培訓,不斷增強董事履職的科學性、針對性和專業(yè)性。開展公司治理專項檢查和“股權理順”專項整治。出臺董(理)事會盡職指導意見、法人授權指導意見、獨立董事履職津貼方案、黨委前置研究討論重大經營管理事項實施辦法。二是穩(wěn)步推進體制改革。推動3家市級法人機構退出,其中2家正在履行退出手續(xù),完成11家市級管理中心掛牌,籌建5家區(qū)域審計中心。省農商行本級設置25個職能部門和5個集中作業(yè)中心。完成對2家縣級機構股權投資,5家機構投資正待監(jiān)管審批。三是縱深推進信貸轉型。重塑信貸運行機制,全面建立各環(huán)節(jié)崗位分離、相互制約、協(xié)同配合的作業(yè)閉環(huán)。加強客戶經理隊伍建設,年末白名單客戶經理總數達到9131名。堅持支農支小不動搖,全年普惠型小微企業(yè)貸款增速、普惠型涉農貸款增速均高于各項貸款增速。四是加強風險資產處置。開展風險資產清收處置專項行動,積極探索市場化處置不良資產。加強存量風險分類管控,嚴控新增信貸風險,持續(xù)監(jiān)測和管控按時結息率、貸款本金收回率、利息收回率等指標。五是持續(xù)強化內控管理。推動運營管理“七項優(yōu)化”,組建省農商行聯(lián)合授權平臺,實現集中授權減負提效。上線新一代核心業(yè)務系統(tǒng),構建平臺完善、標準統(tǒng)一、安全穩(wěn)定、高質實用的運維架構體系。集中開展會計信息質量專項治理、抵債資產處置專項排查、資金理財業(yè)務集中排查,夯實重點領域管理基礎。將降本增效理念厚植經營管理,通過調結構、降成本、控風險、挖潛力,優(yōu)化資源配置,提高管理效能,2024年末全系統(tǒng)成本收入比較年初壓降4.03個百分點。
??五、重大事件
??(一)重大經營決策
??報告期內,本行共召開4次董事會,審議34項議案,聽取3項報告,內容涉及財務預決算情況、薪酬總體方案、利潤分配方案、向下投資計劃、“六定”改革方案等重大經營管理事項。
??(二)重要人事任免
??報告期內,本行選舉任凱同志為山西農商聯(lián)合銀行董事、董事長;2024年12月24日,國家金融監(jiān)督管理總局山西監(jiān)管局核準任凱山西農村商業(yè)聯(lián)合銀行股份有限公司董事、董事長的任職資格。
??(三)重大產權變動
??報告期內,本行投資入股縣級行社8.6億元,其中:投資侯馬農商行5億元,持股比例44.25%;投資堯都農商行3.6億元,持股比例9.84%。
??(四)重大改制改組情況
??報告期內,本行11家市級管理中心掛牌成立。
??(五)重大突發(fā)事件、熱點事件
??報告期內,本行無重大突發(fā)事件、熱點事件。
??(六)重大不良資產處置
??報告期內,本行無重大不良資產處置情況。
??(七)重大未決訴訟
??報告期內,本行無重大未決訴訟情況。
??(八)利潤分配
??截至報告期末,本行未進行利潤分配。
??(九)金融衍生業(yè)務
??報告期內,本行未發(fā)生金融衍生業(yè)務。
??六、年度財務預算執(zhí)行情況
??金額(人民幣、億元)
| 項目 |
年度預算 |
實際完成 |
預算完成情況 |
| 營業(yè)收入 |
8.66 |
9.27 |
107.04% |
| 營業(yè)支出 |
7.65 |
5.27 |
68.89% |
| 利潤總額 |
1.00 |
4.05 |
405% |
??七、企業(yè)履行社會責任情況
??(一)經濟責任
??本行堅持把金融服務實體經濟作為根本宗旨,堅持金融工作的政治性、人民性,牢固堅守支農支小主責主業(yè),堅定回歸服務實體經濟本源,以自身高質量發(fā)展助力全省推動高質量發(fā)展、深化全方位轉型。一是立足當地開展特色化經營,以穩(wěn)定增長的信貸規(guī)模保障實體經濟發(fā)展,確保服務實體經濟本性不變、支農支小支微本色不變、支持全省經濟社會高質量發(fā)展本質不變。二是全力保障全省重大戰(zhàn)略、重點領域、薄弱環(huán)節(jié)的金融服務供給,立足“五大基地”建設,緊跟全省“項目是第一支撐”的鮮明導向,瞄準2024年省級重點工程項目,重點支持能源產業(yè)綠色轉型、制造業(yè)振興升級和科學技術創(chuàng)新。三是服務地方經濟發(fā)展,積極投資山西省地方政府債券和省內企業(yè)債券,為全省基礎設施建設項目及發(fā)債企業(yè)提供資金支持,全面提升服務實體經濟能力和水平。
??(二)安全責任
??本行狠抓安全管理工作,夯實安全生產責任,有力有效防范化解風險隱患。加強流動性安全管理,持續(xù)優(yōu)化負債結構,錯配業(yè)務期限,增加優(yōu)質流動性資產儲備,有針對性地制定應急預案,不斷提升流動性風險監(jiān)測和處置的及時性和有效性。加強信息科技安全管理,定期對各類系統(tǒng)開展漏洞掃描和加固整改,及時維護各類基礎設備和應用軟件,穩(wěn)步推進信息系統(tǒng)應用創(chuàng)新,序時開展業(yè)務連續(xù)性演練,保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。加強輿情風險管控,對各類輿情風險隱患分析研判、科學評估、應急處置,報告期內未發(fā)生重大輿情風險事件。
??(三)創(chuàng)新責任
??本行立足市場定位和工作實際,堅持以創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展。聚焦縣域主導特色產業(yè)發(fā)展、農業(yè)農村基礎設施建設以及各類涉農主體經營融資需求,制定差異化信貸支持措施,重點加大穩(wěn)糧保供、鄉(xiāng)村產業(yè)、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理、鞏固拓展脫貧攻堅成果等關鍵領域的信貸支持力度。聚焦信貸產品創(chuàng)新,突出“全省統(tǒng)一品牌+縣域自營特色+創(chuàng)新產品先行先試”,打造“1+1+N”的產品供給體系,提升市場響應靈敏度,適配客戶差異化需求。聚焦強化信貸業(yè)務科技支撐,加快推進信貸管理系統(tǒng)、智能風控平臺、普惠作業(yè)平臺、雙錄系統(tǒng)、中小微企業(yè)資金流信息共享平臺等系統(tǒng)建設,提升數智風控能力,助力信貸業(yè)務實現高質量發(fā)展。聚焦運營管理數字化轉型,推進運營模式變革,在堅持推進降本增效和集約高效運行的基礎上,重點抓好網點結構布局轉型、營業(yè)機制轉型、勞動組合模式轉型、集中運營模式轉型,全力防風險、優(yōu)服務、提效率、降成本。聚焦科技效能提升,發(fā)揮“小銀行、大平臺”優(yōu)勢,實現新一代核心業(yè)務系統(tǒng)及配套系統(tǒng)的順利投產,全面推進應用架構、基礎架構、數據架構轉型升級,著力提升科技支撐服務、保障服務、創(chuàng)新服務水平,持續(xù)增強科技賦能,為全行數字化轉型提供堅實支撐。
??(四)企業(yè)責任
??1.員工情況
??截至報告期末,本行本級正式在冊員工總計332人。
??2.勞動保障
??本行自覺遵守勞動法、勞動合同法、婦女權益保障法等法律法規(guī),與入職員工全部簽訂勞動合同,切實保障“三期”女職工合法權益,按時足額支付職工工資,嚴格執(zhí)行最低工資標準,及時足額繳納社會保險及住房公積金。
??3.培訓與成長
??報告期內,本行共組織培訓43期,參訓人數10.31萬人次。
??4.薪酬福利
??本行薪酬總額根據省財政廳《省屬金融企業(yè)薪酬管理辦法》,并結合當年績效評價結果確定,由基本工資、績效工資、專項績效組成。其中,基本工資包括崗位工資和各項津補貼,2024年度基本工資占薪酬總額的24%。
??5.納稅情況
??報告期內,本行繳納企業(yè)所得稅、增值稅、印花稅等稅費共計1.76億元。
??6.扶貧情況
??報告期內,本行認真做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項工作,統(tǒng)籌制定幫扶計劃,專項聽取工作匯報,走訪解決突出問題,扎實推動駐村幫扶責任落實、政策落實、工作落實。采取“四不兩直”的方式深入幫扶村調研督導,解決群眾急難愁盼的突出問題和實際困難,開展農產品助銷活動7次,累計助銷土豆3萬余斤、蔬菜4344斤、核桃1151斤,助銷金額3.41萬元。持續(xù)支持在村農戶發(fā)展土豆種植、鼓勵農戶發(fā)展庭院經濟、指導種植大戶發(fā)揮聯(lián)農帶農作用,直接投入幫扶資金44萬余元全部用于鄉(xiāng)村建設和產業(yè)發(fā)展,幫助幫扶村人均收入增加1164.47元。
??7.黨風廉政建設
??報告期內,本行堅決扛牢管黨治黨政治責任,堅定不移推進政治建設,全行黨風廉政建設工作取得新成效。嚴格落實“第一議題”制度,深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想、黨的自我革命的重要思想以及關于黨風廉政建設的重要論述,引導全體干部員工筑牢廉潔思想堤壩。加強廉潔風險防控,聚焦重點領域、關鍵環(huán)節(jié),全面梳理崗位違紀風險點,督促落實風險防控各項措施,切實提升干部員工風險防范意識。規(guī)范管理干部廉潔檔案,實現“一人一檔”。深化以案促改促建促治,開展“用身邊事教育身邊人”警示教育活動,推進同級同類警示教育,讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。抓好清廉文化建設,組織開展以學清廉理論、講清廉黨課、談清廉感悟、倡清廉家風、傳清廉聲音、樹清廉典型為主的“六廉潤心,清風伴行”系列活動,不斷厚植清廉文化底色。強化紀律作風監(jiān)督,聚焦重要節(jié)假日和關鍵節(jié)點,采取明察暗訪、隨機抽查、突擊檢查等方式,開展糾治“四風”專項監(jiān)督檢查,持續(xù)釋放一嚴到底、越往后越嚴的強烈信號。
??八、經營情況概述
??2024年,本行在省委省政府的堅強領導下,縱深推進“戰(zhàn)略窗口期、戰(zhàn)略轉型期、戰(zhàn)略躍遷期”總體部署,深刻把握“六個實現”經營邏輯,統(tǒng)籌推動改革化險、信貸轉型、結構優(yōu)化、降本增效、內控監(jiān)督、安全管理等各項重點工作,全系統(tǒng)改革發(fā)展總體呈現穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質、穩(wěn)中蓄勢的良好態(tài)勢。規(guī)模增長平穩(wěn),結構更趨優(yōu)化,支農支小占比穩(wěn)步提升,負債成本穩(wěn)步下降,業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化帶動盈利水平不斷改善。機構改革順利進行,“上參下”取得實質進展。全面啟動風險資產清收處置專項行動,積極探索市場化模式處置不良資產,強化源頭管理,嚴控新增風險。信貸轉型縱深推進,持續(xù)加強客戶經理隊伍建設,積極開展“千企萬戶大走訪”,全面助力鄉(xiāng)村振興,堅守主責主業(yè),守牢縣域鄉(xiāng)村主陣地。集中推動運營管理優(yōu)化,組建聯(lián)合授權平臺,不斷加強科技賦能,管理質效明顯提升。不斷加強流動性風險管理、信息安全防控、輿情風險管控,守穩(wěn)筑牢安全防線,確保安全穩(wěn)定運行。
??九、職工權益保護情況
??(一)全年勞動合同簽訂數
??截至報告期末,本行本級正式在冊人員全部簽訂勞動合同。
??(二)維護職工權益情況
??報告期內,本行積極開展技能競賽、知識競賽,在2024年全國農金機構“資金營運”業(yè)務大賽中,山西農商行代表隊斬獲團體第一名及多項個人冠軍;扎實開展“送溫暖”“送清涼”“金秋送學”及“節(jié)日慰問”“日常慰問”“幫扶慰問”“困難職工慰問”等活動,2024年先后向各級機構撥付450.3萬元專項資金用于開展幫扶慰問活動;指導建設“愛心托管班”、職工書屋、職工活動室等服務陣地,不斷滿足職工日益增長的精神文化需求;印發(fā)《全省農信系統(tǒng)職工心理健康關愛活動實施方案》,按照自愿原則組織對1830名員工進行心理測試;開展“正月十五鬧元宵”趣味競賽活動、秋季“環(huán)太原古縣城健步走”活動、“書香農信閱美生活”讀書活動;舉辦“龍騰盛世鬧新春—寫春聯(lián)畫年畫拍年味”系列活動、“尋找最美勞動瞬間—2024我的工作照”攝影比賽活動及全系統(tǒng)“奮進杯”職工男子籃球賽等文體活動。
??(三)職稱評定辦法及程序
??報告期內,本行組織系統(tǒng)各級申報并開展了高級經濟師、高級會計師及檔案類、政工類各類職稱評審工作。
??(四)人才培訓計劃及落實情況
??報告期內,本行牢牢把握“戰(zhàn)略窗口期、戰(zhàn)略轉型期、戰(zhàn)略躍遷期”階段特征,緊緊圍繞“改革、化險、發(fā)展”中心工作,分層分類組織實施了一系列專題培訓、崗位練兵,支持員工全面發(fā)展,全方位提升員工綜合素養(yǎng)。一是組織條線培訓,切實提升員工業(yè)務水平。根據年度培訓計劃和經營管理實際,2024年省農商行共組織信貸管理、財務會計、運營管理、資金營運等多個條線業(yè)務培訓43期,累計培訓時長65.5天,參訓人員10.31萬人次,其中線上培訓14期,參訓人數8萬人次。二是做優(yōu)在線教育,全面拓寬員工日常學習渠道。2024年省農商行持續(xù)升級優(yōu)化在線學習平臺各項功能應用,全力豐富在線學習資源,為全系統(tǒng)4萬多干部員工日常學習培訓提供便利。截至2024年末,在線學習平臺共收錄圖文類資源16665條,音視頻課程954門,標準化試題11137道。三是強化持證上崗,著力提高員工職業(yè)技能。2024年省農商行依托學習平臺在線測試和電子證書線上管理功能,組織實施各類知識競賽、專項測試及上崗資格考試活動166場,累計參考人數5.55萬人次,其中完成系統(tǒng)內2909名信貸管理從業(yè)、1179名資金從業(yè)、36名理財從業(yè)、2725名財務會計、3796名風險管理、389名安全保衛(wèi)上崗資格認證考試工作,推動系統(tǒng)內上崗資格認證制度落地落實。
??(五)全年工會工作情況概述
??報告期內,本行工會緊緊圍繞全行改革發(fā)展大局,貫徹落實黨委各項決策部署,緊扣“參與、建設、教育、維護”四項職能,以有章有矩、有板有眼、有聲有色、有情有義“八有”建設為目標,不斷增強政治“引領力”,打造品牌“服務力”,激發(fā)工作“驅動力”,提高團隊“凝聚力”,持續(xù)推動工會工作取得新成效、實現新突破,有力服務和保障了全年改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作順利開展。主要工作為:一是加強制度建設。修訂完善《工會財務預決算管理辦法》《工會經費收支管理辦法》《評比表彰獎勵項目和標準具體規(guī)定》等制度辦法,實現經費使用、表彰激勵、服務流程的標準化規(guī)范化管理。二是規(guī)范工會驛站。根據站點的地理位置、服務人次、服務水平、設備設施等情況,整合內外資源,打造精品站點。全系統(tǒng)現有2774個工會驛站,全部實現在高德地圖和百度地圖線上標注,119個全國及省級站點在全總職工之家APP上進行標注,并通過工會e站小程序對驛站客流進行實時監(jiān)測,人民網、新華網、《工人日報》《山西工人日報》等媒體分別給予報道。三是實施數智工程。圍繞建設“工會之聲·智慧服務平臺”,不斷完善省市縣三級管理體系,持續(xù)優(yōu)化“管理、服務、學習、宣傳、活動”5大功能模塊,形成集職工書屋、職業(yè)健康、困難幫扶、工會驛站等20多項內容,實現職工需求網上受理、職工服務網上實施、工會工作網上推進、工作成效網上呈現。四是開展送教下鄉(xiāng)。積極開展送金融知識下鄉(xiāng)、送金融產品下鄉(xiāng)、送征信知識下鄉(xiāng)“三送”活動,通過形式多樣的人民幣知識宣傳、金融知識進校園、“一卡兩平臺”宣傳、金融與誠信宣傳、非法集資宣傳、存款保險宣傳、貨幣信貸宣傳等,提升人民群眾金融意識、風險意識、責任意識、維權意識。
??十、未來展望
??2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是山西農商銀行深化改革轉型的關鍵一年。本行將高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,認真落實中央經濟工作會議、中央金融工作會議和省委經濟工作會議、全省金融系統(tǒng)工作會議精神,緊緊圍繞省委省政府決策部署,持續(xù)強化自我革命的勇氣擔當,高度聚焦改革化險發(fā)展中心工作,牢牢堅守服務“三農”和實體經濟定位,縱深推進戰(zhàn)略窗口期、轉型期、躍遷期各項工作,深刻把握“六個實現”經營邏輯,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線,勇?lián)姑l(fā)揮優(yōu)勢,守正創(chuàng)新、艱苦奮斗,堅定走高質量發(fā)展道路,做踐行金融政治性人民性的排頭兵,為全省推動高質量發(fā)展、深化全方位轉型不斷做出新貢獻。