堯都農商銀行以主題教育為契機，緊緊對照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，牢牢把握省聯社黨委“改革、發展、穩定”六字方針和“八新”要求，從頂層設計上著眼，從機制建設上著手，凝神聚魂、激揚士氣，讓主題教育成果與業務經營發展有機融合。

　　以“學思想”為基礎，讓黨員意識更濃厚。面對新時代更加多元的價值取向，如何讓農信黨員永葆奮斗初心，始終如一發揮先鋒模范作用？面對這一課題，該行黨委結合主題教育要求，黨委班子嚴格落實“第一議題”制度，定期召開黨委中心組理論學習，深入包聯支部、包片機構講授主題教育專題黨課9次，為行內全體黨員訂購《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等書目，讓主題教育入腦入心，全面激發干部員工的“黨員意識”，讓“亮身份、亮職責、亮承諾”蔚然成風。

　　以“強黨性”為根本，讓黨風行風更清正。該行黨委一是以“廉清嚴實”四字方針為根本，扎實推進“清廉農信”建設，在全轄貫徹“五條禁令”，即：請客送禮的干部一律不用，風險難控的貸款一律不批，滋生腐敗的習氣一律不沾，推諉扯皮的行為一律不做、內外勾連的關系一律不交，向全體干部員工釋放出越往后執紀越嚴問責越嚴的強烈信號。二是嚴格按照《山西省農村信用社廉潔風險防控手冊》，針對重點崗位、關鍵環節的廉潔風險點量身打造權力運行監督機制，確保“有權就有責、用權受監督”。三是以“廉政警示教育基地”為依托，常態化為新任職干部、新入黨黨員上“廉政第一課”，扣好廉潔從政的“第一粒扣子”。在全轄開展廉潔主題知識競賽和“清廉單位”評選活動，營造“人心思廉”的濃厚氛圍。

　　以“重實踐”為路徑，讓黨群關系更密切。該行黨委從滿足群眾身邊“急、難、愁、盼”小事入手，深入開展“我為群眾辦實事”活動，在三元社區、復興社區創立兩家“紅色金融服務驛站”，開通“小博一撥通”“燕呢聲講堂”等特色服務平臺，實現黨建工作、金融業務和社區服務的“三位一體”有機融合，把農信根基扎的更深。同時，發動全員“走出去”，在全轄扎實開展“網點周圍三公里”營銷，以網點為圓心，以網點周圍三公里為半徑，對轄區市場、街道、商戶進行“網格化服務”，第一時間精準掌握客戶金融需求，進一步壯大儲蓄客戶群。

　　以“建新功”為目標，讓黨的堡壘更牢固。該行黨委從“清收”和“創收”兩方面入手，既向存量不良資產要效益，又向新放優質資產要收入。在清收方面，黨委班子嚴格落實高管包戶制，建立大額風險資產清降調度室，成功化解了一批歷史積累的老大難風險資產，今年1-7月該行累計清收處置風險資產完成同步目標的144.28%。在創收方面，該行成立小微事業總部統籌推進微貸轉型工作，在全轄搭建覆蓋前、中、后臺的微貸業務作業平臺，實現營銷、審批、貸后管理、風險資產清收的作業全流程，建立產品研發、團隊建設、績效考核、模擬利潤的管理全覆蓋模式。